新科电子集团被托管重组 先驱成先烈光固机

摘要：中国首台EVD面世8年后，EVD盟主倒下了。 《第一财经日报》昨天从一位熟悉新科电子集团有限公司（下称“新科”）的人士处获悉，后者，目前已被江苏省常州市政府托管，正处于重组状态，新科董事长秦志尚现在已没有决策权。据悉，新科空调并未受此影响，因此空调业务先进行重组，日前已签约转手给江苏

中国首台EVD面世8年后，EVD盟主倒下了。

《第一财经日报》昨天从一位熟悉新科电子集团有限公司（下称“新科”）的人士处获悉，后者，目前已被江苏省常州市政府托管，正处于重组状态，新科董事长秦志尚现在已没有决策权。据悉，新科空调并未受此影响，因此空调业务先进行重组，日前已签约转手给江苏友奥集团。

新科最大的声誉来自于电子业务，它是中国高清光盘产业联盟主席单位，EVD（新一代高密度数字激光视盘系统）和CBHD（中国版高清DVD）的主要推手，但是它却倒下了。

另一位知情人士介绍说，目前新科在深圳、广州等地仍有委托代工的DVD业务，这些业务仍处于正常状态，而且新科牌DVD在南京等地的国美门店还卖得不错。

这也许是一个讽刺。从新科1999年扯起EVD的大旗起，用EVD取代DVD就一直是努力的方向，并不是说EVD没有优于DVD之处。但市场是残酷的，EVD没实现夙愿便夭折。

为什么先驱却成了先烈？

有业内资深人士评价说，新科走到这一步，是企业管理、产品、渠道、投资多元化、政府关系、宏观经济等综合因素造成。新科非常注重外贸，且平板电视、掌上DVD不少出口日本，但今年日本地震、进口减少，海外订单收缩却成了压垮新科的最后一根稻草。

但是，在EVD、CBHD以及CMMB（中国移动多媒体广播）上投入很多，却没有得相应的回报，是勒紧新科脖子的几条主要“带子”之一。

现在国内普遍提倡发展自主知识产权，为什么EVD盟主会倒下？这给走在自主创新路上的其他中国企业什么启发呢？

一位曾在新科工作的人士分析说，主要有三个原因。首先，EVD、CBHD的主要对手是索尼牵头的BD（蓝光DVD），这相当于一个新科与BD联盟在竞争，从企业的规模、资金与技术实力来看，都不是一个等量级的。其次，从产业趋势看，EVD、CBHD想取代DVD，但是整个光碟行业是往下走的。随着互联网迅猛发展，消费者的习惯已发生改变，更多人直接从网上下载内容，光碟业逐步衰落。不要说EVD、CBHD，BD现在也只在一个高端的小众群体有市场。还有，播放机需要碟片配合。中国虽是光盘生产大国，但是光盘生产企业却不愿意为EVD、CBHD生产匹配格式的光盘。产业链不完善，凭新科一己之力，带不起一个行业。

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