中信重工董事长任沁新的观点削减产能过剩不能靠等辛集

中信重工董事长任沁新的观点：削减产能过剩不能靠等

中信重工董事长任沁新的观点：削减产能过剩不能靠等

靠等靠熬是靠不住的，因为任何一家企业都不敢保证自己能熬到最后。企业转型要注意几点，一是企业可能从一个严重产能过剩产业转向另一个过剩产业；二是要防止技术进步带来的风险；三是不能把转型庸俗化，认为开发几个新产品就是转型当前，我国制造业面临的突出问题是产能过剩，以及由此带来的盈利水平下降。不少企业认为，只要保证资金链不断裂，熬过今年明年，把竞争对手拖死了，迎来的就是美好的明天。这种靠等靠熬的想法绝不是企业转型应有的心态。产能过剩大致分为三种。一是一般性局部产能过剩，这是市场经济下的常态，市场淘汰部分落后产能就可以见效。二是相对产能过剩，随着经济增长的周期性变化，这种过剩局面也会得到缓解。三是较为严重的产能过剩，这正是企业今天面对的严峻现实。传统产业和一些战略性新兴产业都出现大面积产能过剩，绝非简单淘汰一批高耗能、高污染的产能就能化解。靠等靠熬是靠不住的，因为任何一家企业都不敢保证自己能熬到最后。更重要的是，当今技术进步日新月异，企业如果坚守原来的技术，即使市场形势好了，也未必有生存和复苏的机遇。当然，很多企业也不是不想转型，但不知道往哪儿转。企业转型要注意几个问题，一是企业可能从一个严重过剩的产业转向另一个过剩的产业。二是技术进步给企业转型也带来很大风险。今天新技术、新业态、新商业模式的出现到了令人眼花缭乱的程度，企业要避免盲目跟风带来新的风险。比如，风电产业中增速器是一个重要部件，前些年很多企业纷纷上马了该项目，但随着电机直驱直联技术的出现，增速器一夜之间成了淘汰产品，不少企业连退出的机会都没有就倒闭了。三是不能把转型庸俗化，认为开发几个新产品就是转型。这就像“摊大饼”一样，越做资产越重、产能越大、包袱越重，未来转型要尽可能走“重技术、轻资产”的模式。企业在转型中，首先要适应市场和客户需求，遵循技术进步的趋势，用新理念、新技术、新业态引领市场，创造需求。其次要符合国家产业政策发展方向。目前产业发展与国家政策仍有很高的关联度，产业发展方向必须与国家鼓励的方向相吻合。转型不仅仅是考虑近期利益的举措，更是着眼长远、厚积发的一个过程。过去以极大、极重、集成为特征的中信重工，近年在行业下行的背景下能取得不俗的业绩，这正得益于公司多年来不断打造核心制造+成套服务的研发型企业。如今，公司拥有了核心制造、变频技术、智能化控制三张“王牌”，这为公司在未来的市场竞争中赢得话语权打下了基础。

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