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在商场工作？Google，Soho3Q，WeWork等从美国到中国都在发生

成都 –大型购物中心找到了一个方便的新租户：在职人口。在2019年《纽约时报》的一篇文章 中，汤姆·阿西泰利（Tom Acitelli）在Google将洛杉矶失败的购物中心Westside Pavilion改造成计划于2022年完工的科技巨头的新大楼中找到了一个例子。他说，最大的受益者其中的转换是共同工作的企业– 例如，WeWork在购物中心内拥有房地产–引用了全球房地产公司Jones Lang LaSalle的研究在美国，发现零售业中共同工作空间最集中的地方是购物中心中国机械网okmao.com。Acitelli继续说，同一项研究预测，到2023年，零售业的共同工作空间总体上将以每年25％的速度增长。“办公室比零售商的风险要小，”他写道，“在某些情况下，它们可以产生影响购物中心其余商店和餐馆的流量。”

世邦魏理仕（CBRE）研究发现，在中国，类似的解决方案正在兴起。该国在2013年建立了全球全新购物中心的一半，而在2014年，购物中心的空置率仅为30％。例如，在成都，Superimpose转型了低空但位于市中心的WIFC购物中心的三楼和四楼成为中国领先的联合办公空间开发商Soho 3Q的创意平台。

由于地板的两个不同的离散气氛使任何一种均匀性都面临挑战，Superimpose决定使用完全不同的形式。他们根据成都两个不同的称谓将区域划分为独立的世界：“土地之国”和“人造城市”。前者被表示为郁郁葱葱的绿色空间，其天然材料包括木材和石材，而后者则依赖于正交的几何形状和工业材料，例如水泥板，铝和混凝土。

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